土地改革是我党消灭封建制度的一场轰轰烈烈的政治运动。本县土改是1951年冬和1952年春分两批完成的。第一批为城关、王村、党原、玉都、丰台等5个区；第二批为荔堡、太平、高平、窑店、楸射（今梁河乡）等5个区。当时县上成立了土地改革工作团，全县10个区每两个区并为一个分团，共有5个分团，分团设有正、副分团长各1人。我参加的是丰台区和高平区并成的分团，县委组织部长张治邦任分团长，西北土改工作队的钟元林同志任副团长。各分团按乡划分了工作组，设正、副组长各1人，每个行政村都有1至2名脱产干部。

　　为了认真贯彻党的土改政策，将抽组的县、区、乡干部（包括积极分子）分两期在分区干校进行专门培训，县上还召开三级干部会议，用整风的形式总结减租减息工作，学习土改政策。西北局、省、地派泾的同志和县、区、乡干部等300余人，进村驻户，开展工作。他们一是具有艰苦、细致的工作作风。身着灰色平布衣的土改干部，背上行李步行到农村，住在贫雇农家中，一律在农民家里吃派饭，每顿饭付人民币壹千元（合现币壹角）。白天，他们登门串户访贫问苦，声讨地主阶级的滔天罪行；晚上，组织贫雇农学习讨论党的政策。在部队负过伤、胸前挂着不少奖章的副团长钟元林同志，为了抓好全局工作，经常顶风冒雨，手拄木棍跑遍丰台区的9个乡，检查指导工作，帮助解决问题。雇农出身的土改积极分子、共产党员魏学锁同志，只字不识，立场坚定，斗争性强，哪里环境差，工作难搞，他就主动要求到哪里去，而且工作搞得很出色，1955年被提拔为丰台区副区长。他们注重调查研究，实事求是。土改工作总团长每到一个区、乡检查工作，时而从下到上问，时而从上向下问。那时的干部汇报工作一钉一铆，不知道什么生编硬造。二是具有严格的组织纪律。领导和一般干部之间，虽职务有别，但组织、生活、纪律方面都相互监督，一视同仁，不多吃多占，更无假公济私之为。高平区委书记贺兴礼，时为土改工作组长，视力很差。他为了工作方便，无意中从一家地主的没收财产中拣来一根桐条木鞭杆，不料被团领导发现后，对其进行了严厉的批评教育、原物归还。工作团、分团、工作组每过一段都要整顿纪律，只要是违背了纪律，不论职务高低，资格多老，对谁也不放过。丰台区委一名副书记在土改中犯了错误而被撤职；县委书记、县长做检讨更用不着大惊小怪。三是具有鲜明的阶级立场。在激烈的对敌斗争中，敌人用种种手段，竭尽拉拢腐蚀之能事，但他们在"糖弹"面前，立场坚定，旗帜鲜明，始终紧绷着斗争的主弦，使党的各项土改政策得以全面贯彻。

　　我年届花甲，每当回忆起这段往事，心中乐而又甜。